Si hace poco destapábamos un escándalo en el fútbol chino por amaños de partidos con sanciones históricas, hoy toca hablar de algo que puede provocar un terremoto en la Premier League y, en concreto, con el Chelsea de Todd Boehly, que podría llegar a declararse en bancarrota.
Chelsea, el agujero legal y el futuro de la Premier: cómo un ‘loophole’ financiero puede cambiar la liga
Un debate no oficial y todavía sin confirmar por medios periodísticos fiables ha comenzado a circular por Inglaterra con el Chelsea como protagonista y con el famoso fair play financiero como punto de partida.
Al parecer, según los rumores, el equipo londinense estaría arrastrando una deuda económica cercana a los ¡MIL MILLONES DE LIBRAS! y se estaría planteando un escenario extremo: el club ‘blue’ podría eliminar esta deuda declarándose en bancarrota, algo que llevaría adjunto un fuerte descenso administrativo pero que pondría el contador de deuda a cero y permitiría al Chelsea reconstruirse «en positivo» económicamente hablando.
El origen de todo: las Profit and Sustainability Rules (PSR)
Cuando se realizó una votación entre los clubes para modificar la regulación existente que permitía vender activos fijos, como por ejemplo instalaciones u hoteles, a compañías que estuvieran relacionadas con la propiedad del club e incluir dichos ‘ingresos’ en el cálculo de las PSR, los clubes ni siquiera llegaron a realizar dicha votación.
Esto, ayudó a que el Chelsea pudiera utilizar este mecanismo para vender dos hoteles de Stamford Bridge a una empresa que pertenecía al mismo grupo. La operación fue revisada por la Premier y se acabó valorando en torno a 70 millones de libras. Además, el club londinense también transfirió su equipo femenino a una compañía vinculada por casi 200 millones de libras más, movimientos que contribuyeron a presentar un beneficio neto de 129 millones de libras en el ejercicio hasta Junio 2024.
Pese a que algunos clubes solicitaron que este tipo de transacciones no se contabilizaran en futuras evaluaciones de las PSR, dicha propuesta se retiraría al no contar con un apoyo suficiente en la asamblea general. Incluso, en 2021 y 2023 ya se había hablado de endurecer este marco, quedando sin efecto alguno.
Así pues, esta ‘laguna legal’ seguirá vigente al menos una temporada más.
¿Cómo piensa proceder la Premier League ante este caso?
Para tratar de solventar futuros problemas, la Premier League ha aprobado una reforma de la normativa y planea sustituir las actuales PSR por un sistema que han denominado ‘Quad Cost Ratio’ (SCR).
Este nuevo sistema obligará a los clubes a reajustar sus gastos en plantilla (donde se incluirán los salarios, los honorarios de transferencias y de los agentes) con un tope máximo del 85% de sus ingresos totales. Sin embargo, para aquellos equipos que compitan en competiciones europeas, dicho límite será todavía más estricto, bajando hasta el 70% y alineándose así con las reglas financieras de la FIFA.
En definitiva, esta nueva regulación buscará controlar el gasto financiero de los clubes y limitar prácticas contables creativas, con un objetivo claro: mejorar la estabilidad económica del campeonato en el largo plazo y evitar así nuevas ‘trampas legales’ como la del Chelsea.
Consecuencias deportivas para los de Stamford Bridge
Derivado de este ‘truco’ de ingeniería contable’, el Chelsea espera reducir la probabilidad de enfrentarse a una sanción que pueda derivar en la deducción de un número de puntos por determinar (se habla incluso de hasta 15 puntos) de forma inmediata, como ya le ocurriera a Everton o Nottingham Forest.
Además, esto le permitiría enfocar una planificación deportiva mucho más agresiva con el objetivo de volver a la élite lo antes posible, reduciendo la necesidad de vender a cualquier precio y ganando cierto margen para retocar la plantilla sin desmantelar del todo el proyecto deportivo.
Sin embargo, si el Chelsea optara por esta vía debería hacer frente a un muro: sería la Premier la que debería decidir si acepta esas operaciones dentro de sus reglas de transacciones con partes vinculadas… y a las posibles sanciones a nivel del ámbito europeo que podría aplicar la UEFA, pues el organismo europeo no permite contar la venta de activos fijos como ingresos para el marco de sostenibilidad del club.
El impacto competitivo dentro de la Premier League
Si los puntos anteriormente explicados llegaran a darse, podrían entrar en un terreno pantanoso que derivase incluso en demandas por parte de algunos equipos, pues recordemos que Everton y Nottingham fueron sancionados con descuento de puntos por superar las pérdidas económicas permitidas, y estarían viendo cómo un equipo con un déficit mucho mayor, consigue evitar una sanción a través de un truco de ingeniería financiera.
Además, si el Chelsea lograra evitar esa sanción de puntos, podría seguir compitiendo por las plazas europeas con una plantilla que habría sido armada al límite del sistema, al tiempo que los rivales directos llegarían condicionados por sanciones o por el miedo a incumplir la normativa vigente.
Por último, estaría el posible ‘efecto dominó’ o ‘efecto llamada’, y podríamos ver a más clubes utilizar el mismo truco contable del Chelsea, abriendo una auténtica carrera para explotar esta laguna y convertir el que posiblemente sea el mejor campeonato en una pelea de creatividad más que de competición deportiva.
| Club | Situación PSR reciente | Sanción / ventaja deportiva potencial |
|---|---|---|
| Everton | Pérdidas por encima del límite PSR. | Deducción de puntos en liga. |
| Nottingham F. | Brecha PSR confirmada. | Deducción de puntos. |
| Chelsea | Riesgo PSR mitigado vía venta de activos internos por ~£77m. | Evita de momento posible pérdida de puntos. |
Debate ético y de futuro del modelo de control
Preguntémonos una cosa: ¿hasta qué punto es legítimo y justo que un club pueda vender propiedades e incluso hasta su sección femenina a empresas del mismo propietario para maquillar unas cuentas anuales que arrojan enormes pérdidas, mientras otros equipos son castigados?
Aquí llega un gran dilema para la Premier League: proteger la competitividad global de su producto (la propia Premier) permitiendo cierto grado de ‘flexibilidad financiera’… o endurecer dicho sistema a riesgo de verse obligados a sancionar a equipos históricos con sanciones ejemplarizantes.
Con la implementación del nuevo sistema, el SCR, todo parece indicar que la Premier se encamina hacia un fútbol donde la ingeniería contable tenga menos margen y que el caso del Chelsea se vea como un ‘truco’ de una era pasada.
Reflexión final
Haceos la siguiente pregunta: Si vuestro club se estuviera jugando una deducción de 10 o 15 puntos, ¿aceptaríais que se vendiera a sí mismo sus hoteles y activos para esquivar la sanción, o preferiríais un castigo duro en nombre del ‘fair play’ real?
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